Linea de Tiempo Recursos Humanos

Timeline created by diego mantilla
In History
  • AD 1

    Organizacion administrativa

    Organizacion administrativa
    Se entiende como un conjunto de personas que se asocian para llegar a una meta común, es decir una empresa.
  • 2

    Clasificación de las organizaciones

    Clasificación de las organizaciones
    Se pueden clasificar de acuerdo a los siguientes criterios:
    - Su finalidad: Conocidas como organizaciones con animo de lucro o empresas que ganancias para los propietarios.
    -Su formalidad: Puede ser formal la cual cuenta con estructura interna para lograr metas de acuerdo a su toma de decisiones y reglamentos, también informal las cuales no tienen estructura establecida
    - Su grado de centralización: Se refiere a la estructura organizativa interna y la autoridad según el cargo interno.
  • 3

    Recursos en una organizacion

    Recursos en una organizacion
    Son todos aquellos elementos con los que cuenta una organización para desarrollar sus actividades, estos se dividen en:
    -Recursos Materiales
    -Recursos Financieros
    -Recursos Intangibles
    -Recursos Humanos
  • 4

    Recursos humanos

    Recursos humanos
    Son los mas importantes en una organización ya que las personas son las encargadas de realizar las actividades de la organización, para conseguir los demás recursos en las empresas.
    El manejo y control de este recurso es complejo, pues se deben tener en cuenta características que varían como conocimientos, capacidades, experiencia, entre otros.
  • 5

    Clima organizacional

    Clima organizacional
    Es un aspecto fundamental en el cual se busca un ambiente de trabajo confortable y apto para desarrollar las actividades propias del recurso humano, esto con el fin de lograr que un cliente externo este satisfecho.
    Aspectos como espacio físico, jornada laboral y el aspecto social son determinantes en el clima organizacional, pues van ligados con la productividad del integrante de la organización.
    Ademas de lo anterior, se busca una buena salud física y mental para el trabajador.
  • 6

    Liderazgo en una organizacion

    Liderazgo en una organizacion
    El liderazgo son aquellas cualidades y capacidades que tiene una persona para influir de manera positiva en un grupo, enfocado en conseguir las metas empresariales de una manera optima.
    Se entiende que el recurso humano es el mas importante en una organización, por lo cual busca fijar metas relacionadas con las expectativas de las personas.
    La comunicación es un aspecto determinante, pues esta brinda motivación y claridad para dirigir las actividades que se están desarrollando internamente.
  • 7

    Clases de liderazgo

    Clases de liderazgo
    Se pueden establecer diferentes tipos de liderazgo:
    - Delegativo: Se basa en la experiencia y entrenamiento para delegar funciones a los colaboradores.
    -Autocratico: Centra toda la autoridad en el líder, los miembros no participan activamente
    -Democrático: Las participaciones de los miembros son tenidas en cuenta por el líder.
    -Transaccional: Se basa en el cumplimiento de metas para beneficio general.
    -Transformacional: Visión de cambio influye positivamente en los empleados, es participativo.
  • 8

    Características de un líder

    Características de un líder
    El líder tiene la capacidad de influir en un grupo dentro de una organización, y se pueden identificar las siguientes cualidades:
    -Basa su autoridad en la utilidad que puede significar para la organización
    -Coopera con los miembros del equipo
    -Genera confianza y positivismo en un grupo de personas.
    -Conoce a cada miembro incluyendo sus aptitudes y se preocupa por brindar satisfacción.
    -Busca soluciones y propone estrategias
  • 9

    Manejo del recurso humano

    Manejo del recurso humano
    Se debe buscar una calidad de vida optima para el trabajador, por lo cual se debe diseñar estrategias que faciliten el crecimiento personal.
    Cada trabajador cuenta con diferentes condiciones y necesidades diferentes dentro de una organización, por lo cual se debe personalizar el ambiente laboral incluyendo salario, estabilidad y oportunidades de crecimiento
    Se debe identificar cada necesidad y expectativa por lo cual se busca una participación activa entre los miembros de la organización.
  • 10

    Salario emocional

    Salario emocional
    Se trata del pago que se da a los trabajadores en una forma no económica, es decir con beneficios que influyen de manera positiva a la satisfacción del trabajador.
    Pueden ser actividades de bienestar dentro del horario laboral, distintos a las actividades habituales, tales como salidas, celebraciones, etc.
  • 11

    Calidad de vida

    Calidad de vida
    Una de las metas organizacionales enfocadas al recurso humano es el mejoramiento de la calidad de vida, buscar el bienestar y motivación en los trabajadores, una manera de lograrlo es crear la oportunidad de crecimiento dentro de la compañía.
    La promoción de personas es importante pues esto garantiza que las personas se encuentran enfocadas y realizan sus actividades de manera competitiva, dando mejores resultados en el rendimiento y en la productividad.